Ich bin Sebastian Sieber, MBA — ich berate Apothekerinnen und Apotheker herstellerunabhängig bei der Wahl des passenden Kommissionier- oder Lagerautomaten: vom ehrlichen Bedarfs-Check über den Angebotsvergleich bis zur Einführung im laufenden Offizinbetrieb.
Ich habe gelernt, dass die meisten Fehlinvestitionen nicht an fehlenden Zahlen scheitern, sondern daran, dass niemand genau genug hinschaut — oder der Verkaufsdruck des Anbieters schneller ist als die eigene Prüfung. Meine Laufbahn begann in der Wirtschaftsprüfung und im Controlling, dort, wo man Zahlen lesen lernt, bevor man sie interpretiert.
Bei einem europäischen Marktführer im Ersatzteilhandel habe ich neun Jahre lang gesehen, wie viel Ertrag in schlecht durchleuchteten Lager- und Kommissionierprozessen liegt — und wie teuer es wird, wenn ein System eingeführt ist, bevor der tatsächliche Bedarf sauber ermittelt wurde. Jedes Mal ging es um denselben Griff: erst den Bedarf ehrlich klären, dann verhandeln, dann umsetzen.
„Seit 2009 übernehme ich Verantwortung für solche Entscheidungen direkt. Immer nach demselben Prinzip: erst die Wahrheit über den Bedarf, dann die Entscheidung, dann die Umsetzung.“
Ich habe Unternehmen durch harte Investitions- und Verhandlungsentscheidungen geführt, Lieferantenverträge neu verhandelt und Teams durch tiefgreifende Umstellungen begleitet — Erfahrung, die ich heute direkt in die Automatenberatung für Apotheken einbringe.
In einem mittelständischen Fertigungsunternehmen habe ich als geschäftsführender Gesellschafter über mehrere Jahre die Führung übernommen — durch eine tiefgreifende Krise, durch eine strategische Neuausrichtung, bis hin zur Insolvenz. Diese Erfahrung hat mich mehr gelehrt als jeder Erfolg: Ich habe früh gespürt, wenn etwas nicht stimmte — und zu spät konsequent gehandelt. Ich habe notwendige Entscheidungen verzögert, weil ich einem scheinbar funktionierenden System vertraut habe, das es längst nicht mehr war. Genau deshalb bestehe ich heute darauf, jede Investitionsentscheidung erst mit belastbaren Zahlen zu unterlegen — bevor ein Vertrag unterschrieben wird, nicht danach.
Genau daraus ist mein heutiges Prinzip entstanden — und der Anspruch, nie zu vergessen, dass hinter jeder Zahl ein Apothekenteam steht, das mit dem Automaten jeden Tag arbeiten muss. Ich helfe Apothekerinnen und Apothekern dabei, genau die Situation zu vermeiden, die ich selbst durchlebt habe: eine folgenreiche Entscheidung zu treffen, bevor die Zahlen wirklich geprüft sind.
Ob Neueinrichtung, Erweiterung oder Ersatzinvestition — bei der Wahl des Kommissionierautomaten entscheidet dieselbe Reihenfolge über das Ergebnis.
Bevor es um Modelle und Anbieter geht, prüfe ich gemeinsam mit Ihnen, ob und warum sich ein Automat für Ihre Apotheke lohnt — für Ihr Team, Ihr Kundenerlebnis und Ihre Ziele. Erst wenn diese Antworten stehen, wird über Hersteller gesprochen.
Ich hole belastbare Angebote mehrerer Hersteller ein, rechne die Gesamtkosten statt nur den Listenpreis und verhandle Konditionen, Wartungsvertrag und Skonto mit. Erst dann wird entschieden.
Ich begleite Aufbau, Schnittstellenanbindung und Schulung des Teams, bis der Automat im Echtbetrieb reibungslos läuft — mit voller Rechenschaft gegenüber Ihnen und Ihrem Team.
Modular buchbar — von der ersten Bedarfsanalyse bis zur Einführung im Echtbetrieb.
Bevor es um Modelle und Anbieter geht, klären wir die eigentliche Frage: Passt ein Automat zu Ihrer Apotheke — zu Ihrem Team, Ihrem Alltag, Ihren Zielen? Mehr Zeit für die Beratung am HV-Tisch, ein spürbar besseres Kundenerlebnis, Entlastung im Tagesgeschäft, eine Apotheke, die für Wachstum oder Nachfolge gerüstet ist. Erst wenn diese Antworten stehen, lohnt sich der Blick auf einzelne Modelle.
Ersteinschätzung anfragenKommissionierautomat, Lagerautomat oder Schubladensystem — ich vergleiche Angebote verschiedener Hersteller herstellerunabhängig, ohne Provisionsinteresse.
Angebote vergleichen lassenInvestitionssumme, Wartungskosten, Personalzeit-Ersparnis, Skonto-Potenzial durch schnellere Verfügbarkeit: Ich rechne den Business Case durch, bevor der Vertrag unterschrieben wird — nicht danach.
Wirtschaftlichkeit prüfen lassenEin Automat verändert Arbeitsabläufe im gesamten Team. Ich begleite Aufbau, Anbindung an Ihr Warenwirtschaftssystem und Schulung, bis der Regelbetrieb reibungslos steht.
Einführung begleiten lassenDrei Bildwelten, mit KI erstellt, als Beispielansicht — sie zeigen die Wirkung im Alltag, nicht ein konkretes Herstellermodell.
Eine Auswahl an Ergebnissen aus früheren Sanierungs-, Verhandlungs- und Digitalisierungsmandaten — dieselbe Sorgfalt, die heute in jede Automatenentscheidung für Apotheken einfließt.
Ob Neueinrichtung, Erweiterung oder Ersatzinvestition — der erste Schritt ist immer derselbe: der ehrliche Blick auf Bedarf und Zahlen, bevor der erste Anbieter kontaktiert wird.